自律型クリニックづくり
コンサルティングの現場で、これまで何千人というスタッフたちと、
何千時間にもわたって個別面談をしてきました。
すると、スタッフたちは口をそろえたようにこう言うのです。
「どうせ頑張っても自分には何も返ってこないからやりたくない」
「今の仕事に将来の目標が持てない」
「院長は売上のことしか考えていない。嫌々してくる」
「医院のために何かしなくちゃいけないとは思うけど、何をやったらいいかわからない」
「ミーティングをやると、やらなくちゃいけないことが増えるからやりたくない」
院長とスタッフの頭を悩ませる問題の8割以上が“人にまつわる問題”です。
このような問題を一気に解決する方法をご提案するセミナーを開催することになりました。
スタッフ主導の歯科医院を実現するためのセミナーは、コチラ ⇒ http://www.dentalseminar.jp/585
スタッフ主導の歯科医院が実現すると、あなたの医院はこうなります。
「スタッフが目標を立て、やりがいを持って仕事に取り組むようになった。」
「何もしなくてもスタッフのモチベーションが勝手にあがるようになった。」
「スタッフが自ら医院の問題を見つけて解決するようになった。」
「いちいち指示しなくても、スタッフはこちらが望むように動くようになった。」
「スタッフがやめなくなった。定着率があがった。」
「結果、院長がほとんど何もしなくても収益が上がるようになった。」
このセミナーでは、院長がスタッフに”してほしいと考える行動”を示し、
その行動を評価する方法を作成することで、従来の院長とスタッフ間のギャップを最小化する手法を学ぶことが出来ます。
簡単に言いましたが、実はそのやり方や重要な手順を知らないと実はこれがなかなか難しいのです。
本セミナーでは、簡単にできるようになるやり方をお伝えします。
スタッフ主導の歯科医院を実現するためのセミナーは、コチラ ⇒ http://www.dentalseminar.jp/585
是非、一人でも多くの院長に、スタッフが自ら働く、自律型クリニックづくりを体感していただきたいと思います。
メーカー勤務時代を経て、船井総合研究所に入社。船井総合研究所で、百貨店、アパレル等へのコンサルティングを経験し、その後、歯科医院専門のコンサルタントとして、数々の成功事例を作っている。
メーカー勤務時代に国が唯一認める経営コンサルタント資格である中小企業診断士の資格を取得。
また、プロボクサー・ライセンスを取得し、プロのリングも経験している(戦績:3戦1勝2敗)。
つまり、元プロボクサーでありながら中小企業診断士の資格を持つ、一風変わったコンサルタントなのある。
机上のコンサルティングではなく、現場で実際に経営者(ドクター)やスタッフが実行可能な改善策を共に考え・共に実行するというスタンスでコンサルティングに取り組んでいる。
現在、(株)クインテッセンス出版の「歯科医院経営」に好評連載中である。 



